• 集團公司黨委副書記、總經理李興龍一行到西南區域云南公司調研
    作者:何詩雨  時間:2020-09-30  點擊量:   
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    9月29日,集團公司黨委副書記、總經理李興龍一行到西南區域云南公司調研,西南公司總經理、黨委副書記崔躍峰,西南公司副總經理、云南公司總經理肖彬,云南公司支委委員、副總經理鄧生輝等陪同。

    會上,肖彬圍繞云南公司整體經營情況、項目上房情況、項目在售及后續供貨等方面進行了詳實匯報。隨后,營銷板塊對西派國樾項目及山語桃源項目各業態產品在售情況、后續供貨銷售情況、市場定位分析情況等方面進行了簡要匯報。李興龍和與會相關人員就項目的產品定位、戶型結構、供貨節奏等問題進行了溝通交流,并對西派國樾項目和山語桃源項目的后續開發工作提出了要精準定位客戶、仔細推敲產品、推進配套落地、思考推盤節奏、把握市場先機等方面的相關要求。

    會上,崔躍峰作了表態發言:一是云南公司在今年人事變動后,團隊整體快速調整狀態,堅定信心,展現了良好的精神面貌;二是在其他城市指標調整情況下,云南公司指標依舊未做調整,西南公司結合項目實際情況,也相信云南公司有能力、有信心、有條件完成指標,云南公司也要主動挑擔子、自我加壓,按照集團公司及西南公司各項要求推進經營工作;三是不論外部因素如何,要保證昆明西派國樾項目一期高品質實現;四是在既定戰略方向下,盡快獲取新項目,補充貨值,實現云南公司規模上的擴大,向事業部轉變。

    李興龍對云南公司經營團隊的整體精神面貌年輕化,表現出的自信心,以及團隊的創造性和積極性給予了高度評價;在調研期間,通過政府及業內企業的反饋,對項目經營發展、產品口碑、市場發聲給予了充分肯定。同時,對公司發展提出了三方面的意見:一是要繼續保持云南公司良好的團隊組織建設步調,持續增強團隊整體自信力、戰斗力,繼續發揮團隊積極性和創造性;二是做好市場研究、產品研究及客戶驗證;三是戰略定位要站得更高,看得更遠。一方面是集團公司對昆明的戰略定位為東南亞市場窗口、后勤保障基地以及集團公司進軍東南亞的發展引擎,云南公司要提高站位,精準布局,做大規模,另一方面集團公司也將進一步加大對云南公司的資源投入,實現云南公司規模上質的飛躍。

    最后,李興龍表示,對云南公司經營團隊及昆明城市的發展寄予厚望,后續將對昆明戰略機遇提供更多幫助,推進云南公司整體發展。

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